以下做法中，（）对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小

A．建立统一的项目过程，以提高协作效率

B．加强项目团队管理，制定有效的沟通机制

C．在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制

D．大型项目经理采用“间接管理”的方式，将大项目分解成粒度尽量小的项目群

[单选题]以下做法法中，（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小A .建立统一一的项目过程程，以提高协协作效率B .加强项目目团队管理，制定有效的的沟通机制C .在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制D .大型项目目经理采用““间接管理”的方式，将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群

[单选题]以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()A．大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B．为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用必须在项目团队内部建立统一的体系包括制定过程计划过程执行过程C．大型复杂项目的项目过程确定后再制定项目计划D．大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段

[单选题] 对于大型及复杂项目而言，建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，但如果希望过程制度起到期望的作用，还必须在项目团队内部建立一个体系，这个体系不包括（）。（）A．制定过程 B．执行过程 C．审计过程 D．监督过程

[单选题]以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是__________。 A．通常由专业的咨询公司对需求进行详细的定义 B．获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项El监理的角色 C．大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始 D．在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解

[单选题]以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是(69)。A．通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义B．获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色C．大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始D．在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解

[单选题]以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是(67)。A．大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征，最好采用平衡型项目组织结构B．项目经理日常职责更集中于管理职责，管理模式模式以间接管理为主C．必须建立以过程为基础的管理体系，协作的效率要远高于个体效率D．各子项目由于目标相同而存在，各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量

[单选题]以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是(70)。A．大型及复杂项目是以项目群方式进行管理的，与一般项目管理的方法相比仅是“量变”B．当一个大型及复杂项目在需求定义确定后，就需要制订项目计划C．大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，因此要为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准D．大型及复杂项目制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划

[单选题]以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的A .大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B .大型项目管理模式接近于直接管理模式C .项目周期较长D .团队构成较复杂

[单选题]在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）A .确保每个项目经理都明确项目的总体目标B .建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础C .为每一个项目单独建立一套合适的过程规范D .制定合理的沟通计划

[单选题]在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先( )。A.确定每个项目经理的目标B.建立统一项目过程C.为每一个项目单独制定规范D.