[单选题]

组织中每个部门的职、责、权应保持对等的关系,如果失去平衡,组织将出现混乱。下面有关某企业原材料采购部门的职责描述,准确的是( )。

A.负责按质按量为生产提供原材料,把握生产进度

B.负责按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料

C.负责生产用的全部原材料的计划、采购、库存资金管理和废旧物资回收处理工作

D.负责采购生产用的全部材料

参考答案与解析:

相关试题

职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是()。

[单选题]职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是()。A . 有职、有责、无权的职位,将无法正常开展工作B . 有职、无责、无权的职位,应该考虑进行精简C . 有职、无责、有权的职位,能有效地调配资源D . 有职、有责、有权的职位,能够有效地开展工作

  • 查看答案
  • 职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是( )。

    [单选题]职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是( )。A.有职、有责、无权的职位,将无法正常开展工作B.有职、无责、无权的职位,应该考虑进行精简C.有职、无责、有权的职位,能有效地调配资源D.有职、有责、有权的职位,能够有效地开展工作

  • 查看答案
  • 锤环及轴失去平衡或转子失去平衡易造成()。

    [填空题] 锤环及轴失去平衡或转子失去平衡易造成()。

  • 查看答案
  • 当()而失去平衡时,即出现变形破坏。

    [单选题]当()而失去平衡时,即出现变形破坏。A .滑动力达到抗滑力B .滑动力达到以至超过抗滑力C .倾覆力达到抗倾覆力D .倾覆力小于抗倾覆力

  • 查看答案
  • 职、责、权不对应时,对组织破坏性很大,应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、

    [单选题]职、责、权不对应时,对组织破坏性很大,应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是( )。A.进行充分的授权和充分的信任B.针对职位的高低确定相应的职权C.必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责D.必须制定有效的控制规程E.建立科学的人事考核评价制度

  • 查看答案
  • 当()而失去平衡时,即出现边坡变形破坏。

    [多选题] 当()而失去平衡时,即出现边坡变形破坏。A .滑动力达到以至超过抗滑力B .倾覆力达到以至超过抗倾覆力C .滑动力达到抗滑力D .倾覆力达到抗倾覆力E .滑动力小于抗滑力

  • 查看答案
  • 肌肉组织失去神经支配后将出现肌纤维的萎缩。

    [判断题] 肌肉组织失去神经支配后将出现肌纤维的萎缩。A . 正确B . 错误

  • 查看答案
  • 肌肉组织失去神经支配后将出现肌纤维的萎缩。()

    [判断题] 肌肉组织失去神经支配后将出现肌纤维的萎缩。()A . 正确B . 错误

  • 查看答案
  • 近代哲学以后,工具理性和价值理性之间的关系开始逐渐失去平衡。

    [判断题] 近代哲学以后,工具理性和价值理性之间的关系开始逐渐失去平衡。A . 正确B . 错误

  • 查看答案
  • 制定岗位安全责任制要应职、责、权分明做到有职、有责、有权。( )

    [主观题]制定岗位安全责任制要应职、责、权分明做到有职、有责、有权。( )此题为判断题(对,错)。

  • 查看答案
  • 组织中每个部门的职、责、权应保持对等的关系,如果失去平衡,组织将出现混乱。下面有