A.JIT代表的是一种新效率理念,一种集约化管理思想
B.JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式
C.“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”
D.看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
[问答题] 自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制(JIT)生产方式以来,消除无效的劳动和浪费,实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑,虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理,但却不能保障供应,难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗?为什么?
[多选题]20世纪70年代日本丰田汽车公司首先应用的准时生产制是一种先进的()A.生产控制方法B.时间控制方法C.成本控制方法D.质量控制方法E.审计控制方法
[多选题]20世纪70年代日本丰田汽车公司首先应用的准时生产制是一种先进的()A.生产控制方法B.时间控制方法C.成本控制方法D.质量控制方法E.审计控制方法
[判断题] 准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。()A . 正确B . 错误
[单选题]准时生产是日本丰田汽车公司从20世纪()年代开始推行的,它是一种以多品种、小批量为特征的均衡化生产方式,旨在消除生产过程中各种浪费。A . 60B . 70C . 80D . 90
[多选题] 进入20世纪80年代后,日益成为主流的生产方式是()A . 计算机集成制造B . 精细生产C . 敏捷制造D . 大规模定制生产E . 流水线生产F . 绿色制造
[单选题]准时生产方式(justinTime)是由()的一家汽车公司首创的一种管理方法。A .美国B .日本C .德国D .英国
[单选题]精益生产方式这种质量管理方式源于著名的()公司的准时化生产(JIT)方式。A .日本丰田B .日本本田C .美国通用D .德国奔驰
[单选题]准时生产(JIT)生产方式的目标是()A . 消除无效劳动造成的浪费B . 消除责任心不强造成的浪费C . 消除技术指标不合理造成浪费D . 消除无效加工造成的浪费
[单选题]JIT的生产现场是一种()生产方式。A .推动B .拉动C .推—拉结合D .计划型