A.结果导向型考评方法
B.行为导向型主观考评方法
B.品质导向型考评方法
D.行为导向型客观考评方法
[单选题]在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用( )。A.结果导向型考评方法B.行为导向型主观考评方法C.品质导向型考评方法D.行为导向型客观考评方法
[单选题]在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用( ).A.结果导向型考评方法B.行为导向型主观考评方法C.品质导向型考评方法D.行为导向型客观考评方法
[单选题]在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用( )。( A )结果导向型考评方法( B )行为导向型主观考评方法( C )品质导向型考评方法( D )行为导向型客观考评方法
[单选题]在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评宜采用()考评方法。A.结果导向型B.行为导向型主观C.品质导向型D.行为导向型客观
[单选题]在一些大公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以()为导向的考评方法A . 结果B . 以行为或品质特征C . 工作表现D . 工作能力
[单选题]在大型公司中,总经理、管理人员的绩效考评一般采用()。A.结果导向型考评方法B.行为导向型主观考评方法C.品质导向型考评方法D.行为导向型客观考评方法
[单选题]在大型公司中,总经理.管理人员的绩效考评一般采用( )考评方法。A.结果导向型B.行为导向型主观C.品质导向型D.行为导向型客观
[单选题]一般对于管理人员的绩效考评我们采用( )绩效。A.相对B.绝对C.工作成本D.工作量
[单选题,案例分析题] 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为()人。A .64B .640C .10240D . D.10952
[单选题]对员工的绩效考评可以有三种,即( ),而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。A.业绩考核、表现考核、专项考核B.业绩考核、平时考核C.年度考核、平时考核、专项考核D.月度考核、年度考核