挣值技术利用项目管理计划中的成本基准来评估项目绩效和与发生的相关偏差的量级。图8—7 所示的某项目挣值管理图中标号所标示的区间依次应填写__________。

[单选题]项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将( )合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从

[单选题]在挣值管理中，成本偏差等于（）A . EV减PVB . EV减ACC . AC减EVD . PV减EV

[填空题] 挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。

[问答题,论述题] 根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。

[单选题]项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。A．SV＞0B．SV＜0C．CV＞0D．CV＜0

[单选题]挣值法主要是通过分析项目成本实施与（）之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。A . 项目进度目标期望B . 项目成本目标计划C . 项目成本目标期望D . 项目成本节约

[单选题]某项目经理2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为：PV(计划值)=20000元，EV(挣值)=21000元。AC(实际成本)=22000元。则

[单选题] 下表为同时开展的 4 个项目在某个时刻的计划值 PV、实际成本 AV 和挣值 EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是（57） 。（57）A． 项目1，项目1B． 项目3，项目2C． 项目4，项目4D． 项目2，项目4

[单选题]项目成本控制的方法中，（）是利用项目中的各种表格进行成本分析和控制的方法。A . 项目成本分析表法B . 挣值法C . 工期一成本同步分析法D . 价值工程法

[单选题]挣值管理是一种项目绩效测量技术，它综合了范围、时间和成本数据。该方法采用______个参数和______个指标来控制衡量费用使用情况。（　　）A.3；