由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（ ）的管理过程。

A．反复

B．动态

C．经常

D．主动

[单选题]由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（ ）的管理过程。A．主动B．经常C．动态D．反复

[单选题]在项目实施过程中，主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的。因此，在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（  ）。A.静态控制B.动态控制C

[单选题]随着项目的进展，进度控制是一个（）的管理过程。A . 动态B . 静态C . 封闭D . 开放

[单选题]建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（）的管理过程。A . 动态B . 静态C . 封闭D . 开放

[单选题]建设项目的进度控制是一个动态管理过程，对于进度目标分析和论证的目的是（　）。A.落实进度控制的具体措施B.决定进度计划的不同层面C.论证进度目标是否合

[单选题] 在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（32）。（32）A．客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程B．企业质量管理体系审计C．在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈D．编制绩效报告

[单选题]项目进度管理过程中，规划进度管理的下一项是（　）。A.进度控制B.工作定义C.进度跟踪D.工作顺序安排

[单选题]建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（ ）。A．落实进度控制的具体措施B．论证进度目标是否合理、能否实现C．决定进度计划的不同层面D．分析进度计划系统内部的关系

[单选题]建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划

[单选题]在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是__________。 A．监控项目的进度状态以便采取相应措施，以及管理进度变更 B．在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈 C．客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程 D．企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力