(问题 2)（4 分）

请简述小李组织编写的项目范围说明书中 WBS 的表示形式与小张组织编写的范围说明书中WBS 的表示形式各自的优缺点及适用场合。

[单选题]项目范围基线包括()A．批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典B．项目初步范围说明书、WBS及WBS字典C．批准的项目范围说明书，WBS字典D．项目详细范围说明书、WBS

[单选题]项目范围说明书中阐述了：（）A . 项目经理职权B . 可交付成果和提交这些可交付成果而必须开展的工作C . WBS标准和WBS模板D . 财务资源

[单选题]项目范围说明书中通常包括以下哪些内容？（）A . 产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任B . 产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任C . 产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素D . 产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求

[单选题]项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）A . 工具B . 技术C . 成果D . 输入

[试题](问题 3)（6 分）结合项目现状，请简述在项目后续工作中小李应如何做好范围控制工作。

[单选题]下面哪个选项可以产生项目范围说明书中最大的误解？（）A . 不精确的语言B . 糟糕的模式、结构和顺序C . 工作包大小或工作细节的小变化D . 太多的细节

[问答题] 简述编写工作说明书的准则。

[单选题]作为未来项目决策的基础，( )是编写一份书面范围说明书。A．范围计划B．范围定义C．范围核实D．范围变更控制

[单选题]是编写一份书面范围说明书，作为未来项目决策的基础。A．范围计划B．范围定义C．范围核实D．范围变更控制

[单选题]是编写一份书面范围说明书，作为未来项目决策的基础。A．范围计划B．范围定义C．范围核实D．范围变更控制