[单选题]

当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(45)的职责。

A.有关项目团队成员

B.职能经理

C.项目经理

D.高层领导

参考答案与解析:

相关试题

当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是( )的职责。

[单选题]当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是( )的职责。A.有关项目团队成

  • 查看答案
  • 当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。对这

    [填空题] 当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是()的职责

  • 查看答案
  • 如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。

    [单选题]如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责()?A .有关的小组成员 B .项目经理 C .项目所有权人或者赞助人 D .职能经理

  • 查看答案
  • 如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。

    [单选题]如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责?()A . 有关的小组成员B . 项目经理C . 项目所有权人或者赞助人D . 职能经理

  • 查看答案
  • 当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时,团队建设通常十分复杂。这种双重

    [单选题]当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时,团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责()。A .涉及到的小组成员B .项目经理C .项目业主或发起人D .职能经理

  • 查看答案
  • 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定( )。

    [单选题]某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的

  • 查看答案
  • 某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制定( )。

    [单选题]某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的

  • 查看答案
  • 在矩阵型组织中,团队成员要对职能经理和项目经理负责,有效的管理这种双重关系是一个

    [单选题]在矩阵型组织中,团队成员要对职能经理和项目经理负责,有效的管理这种双重关系是一个挑战,它应当是谁的责任?()A . 项目经理B . 项目集经理C . 职能经理D . 发起人

  • 查看答案
  • 建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应不包括企业派驻到

    [判断题]建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应不包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。A.正确B.错误

  • 查看答案
  • 建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应不包括企业派驻到

    [判断题] 建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应不包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。A . 正确B . 错误

  • 查看答案
  • 当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,项目团队建设经常会显得比较复