在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。

A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理

B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控

C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理

D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

[单选题]以下关于大型及复杂项目的描述中，错误的是(69)。A．通常由专业的齐询公司对需求进行详细的定义B．获取需求的咨询公司在需求实现阶段是项目监理的角色C．大型及复杂IT项目往往在需求不十分清晰的情况下开始D．在需求实现阶段要求对业务领域有深刻的理解

[单选题]以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述，错误的是(69)。A．大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划B．大型及复杂项目建立单独的过程规范时，需要平衡成本与效益之间的关系C．通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，从而保证项目质量D．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

[单选题]在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是(68)。A．制订项目管理计划B．制订项目基准计划C．获取项目实施绩效D．高效地进行变更控制

[单选题]关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。A . 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B . 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C . 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D . 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

[单选题]关于大型及复杂项目的计划过程的描述，正确的是（）A . 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B . 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C . 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D . 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

[单选题]关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是( )。A.大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C.大

[单选题]有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的A .大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B .大型项目管理模式接近于直接管理模式C .在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D .在大型项目中应建立统一的项目过程

[单选题]大型及复杂项目可以按照项目的______三个角度制定分解结构。A．产品范围、可交付物、约束条件B．组织体系、需求分析、基准计划C．组织结构、产品结构、生命周期D．组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

[单选题]大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制定分解结构。A . 产品范围、可交付物、约束条件B . 组织体系、需求分析、基准计划C . 组织结构、产品结构、生命周期D . 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

[单选题]大型及复杂项目可以按照项目的（）三个角度制订分解结构。A . 产品范围、可交付物、约束条件B . 组织体系、需求分析、基准计划C . 组织结构、产品结构、生命周期D . 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划