在(48)的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。

A．项目成本超支

B．项目进度拖期

C．客户提出了超出合同要求的工作

D．项目的产品出现了缺陷

[填空题] 在()情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通

[单选题]在( )的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A.项目成本超支B.项目进度拖期C.客户提出了超出合同要求的工作D.项目的产品出现了缺陷

[单选题]在(54)的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A．项目成本超支B．项目进度拖期C．客户提出了超出合同要求的工作D．项目的产品出现了缺陷

[单选题]在下面哪种情况下，项目小组需要与客户进行正式的书面沟通（）。A . 项目的产品出现问题B . 项目进度拖期C . 项目成本超支D . 客户提出了超出合同要求的工作

[单选题]项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取()沟通方式比较合适。A.口头、非正式B.书面、非正式C.口头、正式D.书面、正式

[单选题]通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（）A . 30-45%B . 45-60%C . 60-75%D . 75-90%

[单选题]项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是：A．文件记录B．反馈C．成本D．消除障碍

[单选题]项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是（）A . 文件记录B . 反馈C . 成本D . 消除障碍

[单选题]项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是：( )A.文件记录B.反馈C.成本D.消除障碍

[单选题]客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理下一步工作将是(48)。A．将项目总结向项目档案库归档B．进行项目审计C．适当地将接收文件分发给其他项目干系人D．记录其与团队成员所获得的经验、教训