从职能制结构改为事业部制结构属于( )组织结构的变革方式。

A．改良式

B．爆破式

C．计划式

D．渐进式

[单选题]从职能制结构改为事业部制结构属于（ ）组织结构的变革方式。A．改良式B．爆破式C．计划式D．渐进式

[单选题]从职能制结构改为事业部制结构属于（）组织结构的变革方式。A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式

[单选题]从职能制结构改为事业部制结构属于下列哪项组织结构的变革方式？()A.爆破式B.改良式C.计划式D.渐进式

[单选题]在组织变革中，假如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种组织变革属于（）A .改良式变革B .“风平浪静”式变革C .计划式变革D .“急流险滩”式变革

[单选题]职能型结构和事业部制结构都属于()组织结构。A.机械式B.有机式C.流程式D.网络式

[问答题] 事业部制组织结构是什么？

[问答题] 直线职能制、事业部制结构形式的利弊。

[单选题]事业部制组织结构的优点是（）。A.命令统一，职责明确，组织稳定B.有利于回避风险.内部控制和专业管理C.创新过程的信息化和网络化D.密切配合.反应灵敏

[多选题]事业部制组织结构的优点是（　　）。A.使得企业集团的发展战略向以客户为中心，以开发新产品为宗旨的市场导向转型B.可以确保高层管理者维护企业基本活动的权

[多选题]下列属于事业部制组织结构缺点的有（　　）。A.事业部之间缺少横向联系B.容易产生本位主义C.容易造成机构重叠D.管理费用增加E.权责不分