用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。

A．职责安排矩阵

B．组织关系图表

C．人员管理计划

D．人员安排说明

[单选题]用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。A．责任分配矩阵B．组织关系图表C．人员管理计划D．人员安排说明

[单选题]可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。A.关键线路法B.责任分配矩阵C.组织结构图D.工作分解结构

[单选题]在项目范围管理中，常用的项目管理工具是（　　）。A.网络计划技术B.责任分配矩阵C.工作分解结构D.费用计划曲线

[多选题]对工程项目团队成员进行任务跟踪时，常用的管理工具有（　）。A.直方图B.横道图C.网络图D.鱼刺图E.决策树

[单选题]显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系的管理工具是（）。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表

[单选题]描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是（　　）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型

[单选题]描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型

[单选题]描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是( )。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型

[单选题]描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是( )。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型

[单选题]项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是（ ）。A．Gantt图B．PERT网图C．因果分析图D．流程图