施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）

A．调整采购部门管理人员

B．调整材料采购价格

C．增加材料采购的资金投入

D．变更材料采购合同

[单选题]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入D．变更材料采购合同

[单选题]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A . 调整采购部门管理人员B . 调整材料采购价格C . 增加材料采购的资金投入D . 变更材料采购合同

[单选题]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）A.调整采购部门管理人员B.调

[单选题]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（　）。A.调整采购部门管理人员B.调

[B单选题]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A.调整采购部门管理人员B.

[多选题]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织实施是()。A.调整采购部门管理人员B.调

[多选题]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织实施是()。A.调整采购部门管理人员B.调

[多选题]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织实施是()。A.调整采购部门管理人员B.调

[多选题]施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织实施是()。A.调整采购部门管理人员B.调

[多选题]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。A.调整采购部门管理人员B.调