A.按地区划分管理机构
B.根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义
C.人为地把企业分成许多“组织单位”
D.赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权
E.使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任
[单选题]下列对模拟分权组织结构的提法正确的是( )。A.按地区划分管理机构B.根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义C.人为地把企业分成许多“组织单位”D.赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权E.使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任
[多选题]下列对模拟分权组织结构的说法正确的有()。A.按地区划分管理机构B.根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义C.人为地把企业分成许多“组织单位”
[单选题]模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划
[单选题]模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括()A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划
[多选题] 下列属于分权型组织结构的是()A .直线参谋型组织结构B .矩阵式结构C .事业部结构D .职能型结构
[单选题]基于()的思想可以构筑模拟分权结构。A .矩阵制B .事业部制C .直线职能制D . D.立体组织制
[单选题]下列组织结构中分权程度最高的是()A . 直线型B . 职能型C . 直线职能型D . 事业部制
[多选题] 模拟分权结构和事业部结构的重要差别()A . 这种结构组成单元并不是真正的事业部门,实际上是生产阶段B . 这种生产阶段有自己的管理层有自己的利润指标C . 利润指标按整个企业内部价格确定的,而不是来源于市场D . 这些生产阶段都没有自己独立的外部市场,并且生产阶段之间关系相当密切E . 这种结构组成单元就是真正的事业部门
[问答题] 简述模拟分权结构和事业部结构的区别。
[单选题]()是影响组织结构运行的重要因素,是决定模拟分权成败的关键之一。A . 文化B . 效率C . 人员素质D . 企业内部价格