宏远公司拟召开公司部门经理会议，讨论的议题有：(1)技术总监的人事任命；(2)本季度的财务报告；(3)明年的市场调研报告；(4)宣读上次会议的记录。在会议议程表的应为（ ）。

A．(1)(2)(3)(4)

B．(2)(3)(1)(4)

C．(4)(2)(3)(1)

D．(4)(2)(1)(3)

[单选题]宏远公司拟召开公司总经理办公会议，讨论的议题有：①有关财务总监的人事任命；②本季度的财务报告；③本季度的销售报告；④如何加强部门之间的合作。此次会议议程表的最后一项应为（ ）。A．①B．②C．③D．④

[单选题]宏远公司拟召开公司总经理办公会议，讨论的议题有：①有关财务总监的人事任命；②本季度的财务报告；③本季度的销售报告；④如何加强部门之间的合作。此次会议义

[单选题]公司存在一个非正式组织，对公司发展产生了一定阻力，总经理召开经理会议讨论如何取消这些非正式组织。作为总经理助理，你的看法如何？（）A .不同意取消，一旦非正式组织不复存在，员工受到打击，成为韦伯所指“机器人”B .不同意取消，非正式组织的存在有其必然性，要因势利导C .同意，因为管理者的权威下降，不利于公司的发展D .同意，只要作好深入细致的思想政治工作，非正式组织会自动解散

[案例分析题] 录像人物：宏远公司秘书钟苗宏远公司王总经理宏远公司几位同事昌和公司的周总经理等几位客人地点：宾馆宴会厅、秘书钟苗办公室物品：一桌酒席着装要求：职业装情景一(秘书钟苗办公室)钟秘书：“红枫宾馆餐厅江经理吗?我是宏远公司秘书钟苗，今天中午12点我们要订‘枫韵阁’包房，来了几个西北的客人。没问题吧?那好，你问订什么菜?我们王总，你还不知道，爱吃肉呗，什么扒猪脸、烧猪手、藕炖排骨、烧大肠等等，反正以肉菜为主。就这么说定了，我12点准时到，到时上菜可得快点。&rd

[单选题]甲公司有M、N、P三个部门，部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目，该项目经理为赵经理，项目按照矩阵管理法实施，该项目分别从P、M部门借入小马和小刘，则不是该项目参与者的是（）A . 王经理B . 邓经理C . 祖经理D . 小刘

[单选题]秘书小李发送的一份会议通知内容是“明天上午9：O0在公司三楼会议室召开各部门经理会议，望准时出席”。这份通知缺少的关键内容是（ ）。A．出席范围B．注意事项C．议事内容D．会议召集人

[单选题]秘书小李发送的一份会议通知内容是“明天上午9：O0在公司三楼会议室召开各部门经理会议，望准时出席”。这份通知缺少的关键内容是（）。A . 出席范围B . 注意事项C . 议事内容D . 会议召集人

[单选题]集团公司工会应当会议召开前（）天将会议议题通知职工代表。A .15B .20C .25

[单选题]集团公司只能部门经理、子公司总经理、分公司总经理、年服务金额800万以上项目经理购买社保基数每人每月多少元？（）A .4000B .4200C .4400D .4800

[单选题]某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接材料用量差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门主要应是()。A．生产部门B．销售部门C．供应部门D．管理部门