阅读下列说明,针对项目的合同管理,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。
A.公司为了把项目做好,将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位 C 公司,并与其签订分包合同。
在项目实施了 2 个星期后,由于政府 B 部门为了更好满足业务需求,决定将一个机
房分拆为两个,因此需要增加部分网络交换设备。B 参照原合同,委托 A公司采购相同型号的网络交换设备,金额为 127万元,双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中,由于 C公司工作人员的失误,造成部分电力设备损毁,导致政府 B 部门两天无法正常办公,严重损害了政府 B 部门的社会形象,因此 B 部门就此施工事故向 A公司提出索赔。
请指出 A公司与政府 B部门签订的补充协议有何不妥之处,并说明理由。
请简要叙述合同的索赔流程。
请简要说明针对政府 B部门向 A公司提出的索赔,A公司应如何处理。
[试题]试题二(15分)阅读下列说明,针对项目的范围管理,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]C. 公司是一家从事电子商务的外国公司,为了在中国开展业务,派出 S 主管和 W翻译来中国寻找合适的系统集成商,试图在中国建设一套业务系统。S 主管精通软件开发,但是不懂汉语,而 W翻译对计算机相关技术知之甚少。 W 翻译通过中国朋友介绍,找到了从事系统集成的 H 公司。H 公司指派杨工为该业务系统建设项目经理,与 C 公司进行交流。经过需求调研,杨工认为,C 公司想要建设一个视频聊天网
[试题]试题五(15分)阅读下列说明,针对项目的质量管理,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]系统集成 A公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作, A公司任命张工为项目经理。张工在担任此新项目的项目经理同时,所负责的原项目尚处在收尾阶段。张工在进行了认真分析后,认为新项目刚刚开始,处于需求分析阶段,而原项目尚有某些重要工作需要完成,因此张工将新项目需求分析阶段的质量控制工作全权委托给了软件质量保证(SQA)人员李工。李工制定了本项目的质量计划,包括收集资料、编制分质量计划、
[试题]阅读以下说明,针对项目的合同管理,根据要求回答问题1~问题3。(15分) (说明) 系统集成公司A于2009年1月中标某市政府B部门的信息系统集成项目。经过合同谈判,双方签订了建设合同,合同总金额为1150万元,建设内容包括:搭建政府办公网络平台,改造中心机房,并采购所需的软/硬件设备。 A公司为了把项目做好,将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位C公司,并与其签定分包合同。 在项目实施了两个星期后,由于政府B部门为了更好地满足业务需求,决定将一个机房拆分为两个,因此需要增加部分网络交换设备。
[试题]阅读下列说明,针对项目的进度管理,回答问题1~问题3。(15分) (说明) B市是北方的一个超大型城市,最近市政府有关部门提出需要加强对全市交通的管理与控制。 2008年9月19日B市政府决定实施智能交通管理系统项目,对路面人流和车流实现实时的、量化的监控和管理。项目要求于2009年2月1日完成。 该项目由C公司承建,小李作为C公司项目经理,在2008年10月20日接到项目任务后,立即以曾经管理过的道路监控项目为参考,估算出项目历时大致为100天,并把该项目分成五大模块分别分配给各项目小组,同时要
[试题]阅读下列说明,针对项目的质量管理,回答问题1~问题3。(15分) (说明) 某系统集成公司在2007年6月通过招投标得到了某市滨海新区电子政务一期工程项目,该项目由小李负责,一期工程的任务包括政府网站以及政务网网络系统的建设,工期为6个月。 因滨海新区政务网的网络系统架构复杂,为了赶工期项目组省略了一些环节和工作,虽然最后通过验收,但却给后续的售后服务带来很大的麻烦:为了解决项目网络出现的问题,售后服务部的技术人员要到现场逐个环节查遍网络,绘出网络的实际连接图才能找到问题的所在。售后服务部感到对系
[试题]阅读以下说明,针对项目的范围管理,根据要求回答问题1~问题3。(15分) (说明) C公司是一家从事电子商务的外国公司,为了在中国开展业务,派出S主管和W翻译来中国寻找合适的系统集成商,试图在中国建设一套业务系统。S主管精通软件开发,但是不懂汉语,而 W翻译对计算机相关技术知之甚少。 W翻译通过中国朋友介绍,找到了从事系统集成的H公司。H公司指派杨工为该业务系统建设项目经理,与c公司进行交流。经过需求调研,杨工认为,C公司想要建设一个视频聊天网站,并据此完成了系统方案。在W的翻译下,S审阅并认可了
[试题]阅读以下说明,针对项目的质量管理,根据要求回答问题1~问题3。(15分) (说明) 系统集成A公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作,A公司任命张工为项目经理。 张工在担任此新项目的项目经理时,所负责的原项目尚处在收尾阶段。张工在进行了认真分析后,认为新项目刚刚开始,处于需求分析阶段,而原项目尚有某些重要工作需要完成,因此张工将新项目需求分析阶段的质量控制工作全权委托给了软件质量保证(SQA)人员李工。李工制定了本项目的质量计划,包括收集资料、编制分质量计划,并通过相应的工具和技术,形成了项
[试题]试题一(15 分)阅读下列说明,回答问题1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]基本路径法设计出的测试用例能够保证在测试中程序的每一条可执行语句至少执行一次。以下代码由C++语言书写,请按要求回答问题。void ReadPara( CString temp ){if ( temp == ">=" )m_oper.SetCurSel( 0 );else{if ( temp == ">" )m_oper.SetCurSel( 1 );else{if ( temp ==
[试题]试题一 (15分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。(说明)某信息系统集成企业随着规模的扩大,决定委派小王专门对合同进行管理,其职责主要是分析和审核各项目合同,以防潜在的合同风险。小王上任后,根据一般原则梳理了合同管理的主要内容,在此基础上制定了公司的合同管理制度,并将该制度分发给各项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核,降低项目合同的风险。(问题1)(3分)请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。(问题2) (6分)
[试题]试题四(15 分)阅读下列说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某承建单位乙通过投标获得了某企业甲信息系统建设项目总包任务,主要建设内容是主机系统建设、系统软件采购和应用软件开发。甲分别与承建单位乙、监理单位丙签订了承建合同、监理合同,在两份合同中均给出了一些特定的免责条款。[问题1](5 分)在甲召开的项目第一次例会上,甲依据监理合同,宣布了对项目总监理工程师的任命和授权。总监理工程师依据监理规划介绍了项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等情况。其中,(1)项目监理