[单选题]

企业决定应对主要竞争者的对策,可根据以下几种情况做出决定:( )

A.竞争者的强弱

B.竞争者与本企业的相似程度

C.竞争者表现的好坏

D.竞争者在市场中的地位

参考答案与解析:

相关试题

企业通常根据哪些情况来决定对不同竞争者的对策()。

[多选题] 企业通常根据哪些情况来决定对不同竞争者的对策()。A . 竞争者的强弱B . 竞争者与本企业的相似程度C . 竞争环境的变化D . 竞争者的数目E . 竞争者表现的好坏

  • 查看答案
  • 企业明确了主要竞争者并分析了竞争者的优势.劣势和反应模式之后,就要决定自己的对策,关于对策选择的说法中,不正确的是( )。

    [单选题]企业明确了主要竞争者并分析了竞争者的优势.劣势和反应模式之后,就要决定自己的对策,关于对策选择的说法中,不正确的是( )。A.多数企业主张与相近似的竞

  • 查看答案
  • 在竞争者分析中,企业首先要识别竞争者,企业的竞争者是指( )。

    [单选题]在竞争者分析中,企业首先要识别竞争者,企业的竞争者是指( )。A.生产相同产品的厂家B.同行业内类似产品的厂家C.处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家D.以上全部

  • 查看答案
  • 汽车企业竞争者可以分为4个层次:同品牌竞争者、同行业竞争者、()潜在竞争者。

    [单选题]汽车企业竞争者可以分为4个层次:同品牌竞争者、同行业竞争者、()潜在竞争者。A . 替代品竞争者B . 愿望竞争者C . 一般竞争者D . 产品形式竞争者

  • 查看答案
  • 企业比照竞争者的广告开支来决定本企业广告开支多少,以保持竞争上的优势。这种策略是(  )。

    [单选题]企业比照竞争者的广告开支来决定本企业广告开支多少,以保持竞争上的优势。这种策略是(  )。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争对等法D.目标任务法

  • 查看答案
  • 分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。

    [判断题] 分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。A . 正确B . 错误

  • 查看答案
  • 根据竞争者的市场反应程度,竞争者可以划分为(  )。

    [多选题]根据竞争者的市场反应程度,竞争者可以划分为(  )。A.从容不迫型竞争者B.选择型竞争者C.凶猛型竞争者D.随机型竞争者E.自由型竞争者

  • 查看答案
  • “同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商”是决定整个市场或

    [单选题]“同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商”是决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期内在吸引力,这是()A . 波特理论B . 5Cs系统C . 5Ps亚当•斯密理论D . SWOT分析方法

  • 查看答案
  • 研究主要竞争者的优势和劣势,可从竞争者业务经营情况、财务能力、()三个方面评估。

    [填空题] 研究主要竞争者的优势和劣势,可从竞争者业务经营情况、财务能力、()三个方面评估。

  • 查看答案
  • 从竞争者的心理状态来分看竞争者的反应类型有哪几种?

    [问答题] 从竞争者的心理状态来分看竞争者的反应类型有哪几种?

  • 查看答案
  • 企业决定应对主要竞争者的对策,可根据以下几种情况做出决定:( )