某商品流通企业在2010年需要购进某种商品1000吨。现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货，商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。用采购成本比较法选择，最适合的供应商是（ ）。

供应商

商品价格(元／吨)

运费(元／吨)

采购费用(元)

甲

470

13

7000

乙

490

1l

5000

丙

460

12

6000

丁

500

10

4000

A．甲

B．乙

C．丙

D．丁

[单选题]某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨，现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择，他们供应的商品质量均符合国家标准，信誉均较好。甲供应商报价为4200元/吨，运费为20元/吨，订购费用为200元；乙供应商报价为4100元/吨，运费为25元／吨，订购费用为400元；丙供应商报价为4000元腕，运费为30元／吨，订购费用为800元；丁供应商报价为3900元/吨，运费为100元/吨，订购费用为1000元。该商品流通企业经过采购成本比较，选择了采购总成本最低的( )供应商。A．甲 B.乙C．丙 D.丁

[单选题]（二）某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为l0项，各供应商每项指标的得分情况如下表。序号评审供应商绩效指标甲乙丙丁1供货批次合格率54552供货抽检缺陷率54543供货免检率34524准时交货率34555供应商的订单变化接受率44446交货周期53447价格水平54328报价情况44339分享成果244410付款条件4445总分85.用评分法选择，最合适的供应商为（ ）。A．甲B．乙C．丙D．丁

[单选题]某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为10项，各供应商每项指标的得分情况如下表：用评分法选择，最合适的供应商为()。A .甲B . 乙C . 丙D . 丁

[多选题] 某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5分;较好，4分;一般，3分;较差，2分;极差，1分。根据四个供应商前两年的供货情况，依据供应商绩效评审指标体系给每个供应商打分，具体得分如下表所示：该商品流通企业经过了与丁供应商的长期合作，双方形成了紧密的关系。在产权关系上，双方互相投资，参股;在组织上双方互派人员加入对方的有关业务活动。该商品流通企业评

[多选题,案例分析题] 某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。在对供应商进行绩效评审时，应遵循的基本原则是（）。A .必须持续进行，要定期检查目标达成的程度B . 实行淘汰制C . 初选合格的供应商就是长期供应商D . 在进行评估时，要考虑外在因素带来的影响，做到客观公正

[单选题](三)某商品流通企业经销的某种商品，原来由甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商，该企业拟对原有的供应商进行进一步的选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反应表现、合作态度、售后服务等。89.该企业为了寻找更好的供应商，对原有供应商的报价单进行成本分析，成本不仅包括采购价格，而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出，即所有权总成本。这里，所有权总成本包括( )。A．取得成本 B.作业成本C．处置成本 D.固定成本

[多选题] 某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有()。A .质量B . 数量C . 供应D . 支持、配合与服务

[单选题]某商品流通企业为扩大销售额，制定了甲、乙、丙、丁四个促销方案，四个方案所需的费用和可能得到的销售额如下表所示。用价值分析法选择，比较满意的方案是( )。方案所需的费用(万元)可能得到的销售额(万元)甲10500乙12660丙14728丁16848A．甲 B．乙C．丙 D．丁

[单选题]某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本自然状态 各经营品种的预计损益值（万元）自然状态各经营品种的预计损益值（万元）甲乙丙丁需求量较高5000400030002000需求量中等200200030001000需求量

[单选题,案例分析题] 某商品流通企业在开业前要选择经营商品的品种，现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择，由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。用等概率原则选择比较满意的方案是（）。A .甲B . 乙C . 丙D . 丁