为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除( )外，都是项目经理应重点关注的。

A．制定流程

B．团结人员

C．为项目干系人提供所需要的成果

D．关注组织及其机构

 

[单选题]为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。A . 制订流程B . 团结人员C . 为项目干系人提供所需要的成果D . 关注组织及其机构

[单选题] 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。（47）A．制定流程B．团结人员C．为项目干系人提供所需要的成果D．关注组织及其机构

[单选题]为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者，下面的选项中，除( )外，都是项目经理应重点关注的。A.制定流程B.团结人

[单选题]为了成功地管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除( )外，都是项目经理应重点关注的。A.制定流程B

[判断题] 领导者与管理者有本质的区别，管理者的角色比领导者更具挑战性。A . 正确B . 错误

[单选题]领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A . 领导者确定愿景及实现愿景的策略B . 管理者准备具体的计划和预算C . 领导者组织实施计划D . 管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题

[判断题]管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。（）A.对B.错

[判断题]管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。（）A.对B.错

[判断题]管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。（）A.对B.错

[单选题]出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。领导涉及以下各项，除了（）。A . 为干系人创造利益B . 有效地沟通C . 激发和激励人们D . 确定方向