在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。

A．组织

B．合同

C．经济

D．技术

[单选题]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A.组织B.合同C.经济D.技术

[单选题]在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织.项目管理班子人员等，属于( )。A.管理措施B.组织措施C.经

[单选题]在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织.项目管理班子人员等，属于（）。A.管理措施B.组织措施C.经济

[单选题]应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。A．调整项目任务分工B．改进进度控制手段C．调整项目管理职能分工D．改进工作流程E．改进施工方法

[单选题]应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。A．调整项目任务分工B．改进进度控制手段C．调整项目管理职能分工D．改进工作流程E．改进施工方法

[多选题] 应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括()。A .调整项目任务分工B .改进进度控制手段C .调整项目管理职能分工D .改进工作流程E .改进施工方法

[单选题]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A . 采取限额设计的方法B . 调整管理职能分工C . 采用价值工程的方法D . 强化合同管理

[单选题]调整项目组织结构、任务分工属于项目目标动态控制的纠偏措施中的（　）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

[单选题]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（　）。A.采取限额设计的方法B.调整管理职

[单选题]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A.采取限额设计的方法B.调整管理职能