战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括（ ）等。

A．董事会

B．股东大会

C．高层管理者

D．中层管理者

E．业务人员

[单选题]战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括（ ）等。A．董事会B．股东大会C．高层管理者D．中层管理者E．业务人员

[单选题]负责为商品流通企业提出企业使命的战略管理者是（）。A．董事会 B.同层管理者C．专职计划人员 D.事业部经理

[多选题] 商品流通企业战略管理过程的阶段，包括()。A . 确定企业使命B . 战略分析C . 战略选择及评价D . 成本选择E . 战略实施及控制

[单选题]商品流通企业战略管理的特点是（ ）。A．全过程管理和动态管理B．一次性管理和静态管理C．阶段性管理和一次性管理D．阶段性管理和静态管理

[判断题] 战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。A . 正确B . 错误

[多选题]战略实施是商品流通企业战略管理中最复杂、最艰巨的工作。战略实施的推进包括（　　）。A.制定职能战略B.构建适应的组织结构C.挑选合适的企业高层管理者D

[单选题]下列关于商品流通企业战略管理的表述，正确的是( )。A．商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件B．商品流通企业战略管理是一种静态管理过程C．商品流通企业战略管理是一次性管理过程D．商品流通企业战略管理是一个动态管理过程

[多选题] 商品流通企业战略目标包括（）。A . 市场目标B . 创新目标C . 盈利目标D . 价值目标E . 社会目标

[多选题]商品流通企业战略目标包括（　）。A.市场目标B.创新目标C.盈利目标D.价值目标E.社会目标

[多选题] 商品流通企业战略管理过程的阶段可分为（）。A .确定企业使命阶段B .战略分析阶段C .战略选择阶段D . D.成本选择阶段E .战略实施及控制阶段