[单选题]

围绕大型项目组合管理,系统集成公司下列做法中,不正确的是__________。

A.将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素

B.资源导向关心的是组织的外部因素,使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中

C.采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列

D.着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源

参考答案与解析:

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结合大型项目的监控要点,系统集成公司下列做法中,不正确的是__________。

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