在信息系统项目的建设过程中，含糊的需求和范围经常性的变化，使信息系统项目的甲乙双 ．方都吃尽了苦头。作为项目负责人处理这些需求变更时，不合适的做法是__________。

A．将变更项与项目初期文档化的视图、范围、限制等相比较，决定是否采用此项变更

B．利用原型法给用户提供预览，以帮助准确把握用户的真实需求

C．敢于跟客户说“不”，与其商议在下一版本中满足他们的要求

D．秉承“客户至上”原则，召集团队成员开始客户所提及的变更工作

[单选题] 监理在信息系统安全管理的作用包括（40） 。①在信息系统工程项目建设过程中，协助建设单位保证信息系统的安全在可用性、保密性、完整性与信息系统工程的可维护性技术环节上没有冲突②在质量控制前提下，确保信息系统安全设计上没有漏洞③督促建设单位的信息系统工程应用人员严格执行安全管理制度和安全规范④监督承建单位按照技术标准和建设方案施工，检查承建单位在项目实施过程中是否存在安全隐患行为或现象等，确保整个项目的安全建设和安全应用（40）A．①②③B．②③④C．①②④D．①③④

[单选题]监理在信息系统安全管理的作用包括(40)。①在信息系统工程项目建设过程中，协助建设单位保证信息系统的安全在可用性、保密性、完整性与信息系统工程的可维护性技术环节上没有冲突②在质量控制前提下，确保信息系统安全设计上没有漏洞③督促建设单位的信息系统工程应用人员严格执行安全管理制度和安全规范④监督承建单位按照技术标准和建设方案施工，检查承建单位在项目实施过程中是否存在安全隐患行为或现象等，确保整个项目的安全建设和安全应用A．① ② ③B．② ③ ④C．① ② ④D．① ③ ④

[判断题] 信息系统项目的范围与其企业需求直接有关。A . 正确B . 错误

[试题]试题一 论信息系统工程项目的范围管理项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义，在项目范围管理方面出现的问题，是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理，就要做好与项目干系人的沟通，明确范围需求说明，管理好范围的变更。请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。2、请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容，并简要论述如何依据项

[问答题] 信息系统项目的特点。

[问答题,论述题] 试题一：论信息系统工程项目的范围管理项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义，在项目范围管理方面出现的问题，是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理，就要做好与项目干系人的沟通，明确范围需求说明，管理好范围的变更。请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。2、请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容，并简要论

[单选题]建设工程项目信息系统主要用于项目的（　）。A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理

[单选题]建设工程项目信息系统主要用于项目的（　）。A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理

[主观题]论信息系统项目的绩效管理

[单选题]建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（　　）A.进度控制B.费用控制C.目标控制D.安全控制