在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用（ ）。

A．结果导向型考评方法

B．行为导向型主观考评方法

C．品质导向型考评方法

D．行为导向型客观考评方法

[单选题]在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用（ ）。A．结果导向型考评方法B．行为导向型主观考评方法B．品质导向型考评方法D．行为导向型客观考评方法

[单选题]在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用（ ）。( A )结果导向型考评方法( B )行为导向型主观考评方法( C )品质导向型考评方法( D )行为导向型客观考评方法

[单选题]在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用( )．A．结果导向型考评方法B．行为导向型主观考评方法C．品质导向型考评方法D．行为导向型客观考评方法

[单选题]在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评宜采用（）考评方法。A.结果导向型B.行为导向型主观C.品质导向型D.行为导向型客观

[单选题]在一些大公司中，总经理、管理人员或专业人员宜采用以（）为导向的考评方法A . 结果B . 以行为或品质特征C . 工作表现D . 工作能力

[单选题]在大型公司中，总经理、管理人员的绩效考评一般采用（）。A.结果导向型考评方法B.行为导向型主观考评方法C.品质导向型考评方法D.行为导向型客观考评方法

[单选题]在大型公司中，总经理.管理人员的绩效考评一般采用（　　）考评方法。A.结果导向型B.行为导向型主观C.品质导向型D.行为导向型客观

[单选题]一般对于管理人员的绩效考评我们采用（ ）绩效。A．相对B．绝对C．工作成本D．工作量

[单选题,案例分析题] 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为（）人。A .64B .640C .10240D . D.10952

[单选题]对员工的绩效考评可以有三种，即（ ），而对公司的高层管理人员（总经理、副总经理）的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。A．业绩考核、表现考核、专项考核B．业绩考核、平时考核C．年度考核、平时考核、专项考核D．月度考核、年度考核