在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是( )。

A．制订考核标准

B．确定工作流程

C．确定项目工作内容

D．确定工作岗位与职责

[单选题]在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A．制订考核标准B．确定工作流程C．确定项目工作内容D．确定工作岗位与职责

[问答题] 简述体育管理组织结构设计步骤。

[多选题]项目监理机构的组织结构设计步骤有（　）。A.确定监理工作内容B.选择组织结构形式C.合理确定管理层次和管理跨度D.设置项目监理机构部门E.制定岗位职责

[问答题] 组织结构设计的步骤如何？

[单选题]下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。A.①－②－

[单选题]项目管理组织建立的步骤包括：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③人员配置；④工作岗位与工作职责确定；⑤制定考核标准；⑥确定组织目标和组织工作内容；

[单选题]项目管理组织建立的步骤包括：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③人员配置；④工作岗位与工作职责确定；⑤制定考核标准；⑥确定组织目标和组织工作内容；

[单选题]项目管理组织建立的步骤包括：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③人员配置；④工作岗位与工作职责确定；⑤制定考核标准；⑥确定组织目标和组织工作内容；

[单选题]项目管理组织建立的步骤包括：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③人员配置；④工作岗位与工作职责确定；⑤制定考核标准；⑥确定组织目标和组织工作内容；

[单选题]项目管理组织建立的步骤包括：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③人员配置；④工作岗位与工作职责确定；⑤制定考核标准；⑥确定组织目标和组织工作内容；