根据下述背景。回答 86～90 题 背景材料：

某项目因施工过程中管理比较混乱，设计变更图纸不能及时建档，各类验收报告缺失，材料检验报告未能及时收集等问题，导致了项目施工验收时未能通过。

第86题：项目进度控制信息包括（ ）。

A．施工进度计划表

B．资源计划表

C．完成工作分析表

D．资源表

E．安全报告记录表

[单选题]根据下述背景。回答 81～85题 背景材料：南通某建筑工程公司是某项目的施工总承包方，项目经理刘某在施工管理中应用了动态的控制方法。某日突发暴雨。冲毁部分基坑，导致部分施工机械受损，项目经理和监理工程师及时对事故做处理。第81题：施工总承包方的主要管理任务有（ ）。A．负责整个工程的施工安全、进度、质量控制B．控制施工的成本C．委托监理单位监理D．组织和管理分包单位施工E．组织和委托设计单位设计

[单选题]根据下述背景。回答 32～36 题。 背景材料：河北省某生态园区项目，因属绿色创新的概念较多，项目规模较大，施工工艺复杂多变，因此，把项目发包给了不同的单位，并且保留很多材料的甲供权。结果是，业主的管理费用很高，协调面大，签了许多合同。第32题：本例中的承包方式属于（ ）。A．施工总承包B．施工总承包管理C．施工平行承发包D．分包

[单选题]根据下述背景，回答 61～64 题 背景材料：某住宅小区项目，剪力墙结构，发包方为了更好管理，同时想考察承包方利用现代项目管理工具的能力，因此要承包方按80天，完成一期建筑面积为37000m2的目标，电子版的双代号网络计划，并编制相对应的进度控制任务和措施。第61题：网络计划中，当计划工期等于计算工期时，总时差为（ ）的工作就是关键工作。A．0B．1C．2D．3

[单选题]根据下述背景，回答 92～96 题。 背景材料：某住宅小区项目，属政府回迁房工程，砖混结构，建筑面积30万m2。政府采取施工总承包的形式发包，在招标文件中要求承包方在合同中对旌工质量控制及施工质量保证上必须做出承诺，并且按质量规范的相关要求进行验收，特别是加强隐蔽工程的验收。第92题：现场质量检查的主要方法有（ ）三种。A．目测法B．实测法C．试验法D．理化试验E．敲打法

[单选题]根据下述背景。回答 4～8 题。 背景材料：某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位，并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作，包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等第4题：在图书馆的建设过程中，（ ）的项目管理是管理的核心。A．设计方B．施工方C．监理方D．业主方

[单选题]根据上述背景。回答 62～65 题 背景材料：某商场项目，因涉及到多处使用不合格材料，多处隐蔽工序未经验收，因此工程使用后发生了多起质量事故。 事故l：外墙防水工序不合格，未经过监理验收，未做防水保护就回填上，造成地下一层漏水，浸泡商户货物，造成损失13万元；事故2：空调系统室内管道的保温层材料不合格，并且施工不合格，导致冷凝7K#I,M，致使商户货物损失近2万元. 第62题：以上事故1属（ ）质量事故。A．一般B．严重C．重大D．持别

[单选题]根据下述背景，回答 37～40 题。 背景材料：某高校图书馆工程，东边临近居民小区。为了能在秋季期开学时图书馆能投入使用，作业时间是按24小时倒班设计，夜间施工严重困扰居民，造成了索赔。第37题：我国颁布《职业健康安全管理体系——规范》(GB/T28001-20d)于（ ），正式实施。A．2001年12月18日B．2002年1月1日C．2001年1月1日D．1999年12月18日

[单选题]根据上述背景。回答 74～77 题。背景材料：一个商业地产项目，处在闹市中，施工场地非常有限，而且周围都是高档的居民区。项目建设方要求承包单位必须在不发生质量事故的前提下，尽一切办法保证安全文明施工。第74题：施工质量事故处理的依据包括（ ）。A．质量事故的实况资料B．有关合同及合同文件C．有关的技术文件和档案D．相关的法规E．当事人的要求

[单选题]根据下述背景。回答 76～79 题。 背景材料：某住宅小区工程，发包方已经准备好了所有的施工图纸，进行总包招标阶段，发包方要求总包投标文件中包含项目进度的详细计划，同时要求提交的projeCt软件编制的横道图计划。第76题：由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（ ）。A．业主方编制的整个项目实施的进度计划B．设计进度计划C．施工和设备安装进度计划D．采购和供货进度计划E．控制性计划

[单选题]根据下述背景。回答 92～95 题。 背景材料：玉山建筑工程公司通过投标，取得某单位图书馆的施工总承包合同，施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目，建设工期两年，项目经理刘某着手组织编写施工进度计划，同时针对施工风险，也编制了风险管理计划。第92题：刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法，与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（ ）。A．适于手工编制计划B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．能够确定计划的关键工作和关键线路D．调整工作量大E．适应大型项目的进度计划系统