甲公司是个中等规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要想把企业做大做强，必须加强绩效管理。今年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性。但是，研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下：每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关的指导，只是到了季度考评时，部门领导才会对其做一次排序。

请问：甲公司研发部门的绩效管理存在哪些问题?

[问答题]甲公司是个中等规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要想把企业做大做强，必须加强绩效管理。今年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制

[单选题]随着市场竞争的加剧，（　　）越来越被用人单位重视。A.人力资本B.物质资本C.无形资产D.固定资产

[案例分析题] 公司是一家生产洗涤用品的公司。近年来，公司根据蔬菜水果残余农药越来越严重的问题。成功研发出一种新型的蔬菜、水果专业洗涤产品X。该产品能够去除蔬菜水果表面及内部95%以上的残余农药。其特点是：专业、高效、无毒、使用方便、无二次污染。公司为了成功推广X产品，特聘请咨询机构进行行业市场调研，并结合X产品的特点，给予营销策略建议。以下是咨询报告的部分内容：1.厨房洗洁用品细分及目标消费群体细分(1)从目前市场情况看，X产品所面对的可替代品是厨房洗洁用品，这些产品与X产品并非属于一类产品，但两者却具

[主观题]公司是一家生产洗涤用品的公司。近年来，公司根据蔬菜水果残余农药越来越严重的问题。成功研发出一种新型的蔬菜、水果专业洗涤产品X。该产品能够去除蔬菜水果表面及内部95%以上的残余农药。其特点是：专业、高效、无毒、使用方便、无二次污染。公司为了成功推广X产品，特聘请咨询机构进行行业市场调研，并结合X产品的特点，给予营销策略建议。以下是咨询报告的部分内容：1.厨房洗洁用品细分及目标消费群体细分(1)从目前市场情况看，X产品所面对的可替代品是厨房洗洁用品，这些产品与X产品并非属于一类产品，但两者却具有功能

[多选题] 近年来，风险与风险管理越来越受到广泛的重视。甲企业欲对企业进行全面风险管理，派A、B、C、D参加全面风险管理培训班，以便随后开展全面风险管理工作。四人培训完毕，向总经理汇报时，各自谈了以下几点，您认为不正确的有（）A .A认为，全面风险管理要由企业治理层、管理层参与B .B认为，全面风险管理要求风险管理的专业人才实施专业化管理C .C认为，风险管理要运用于企业的日常管理当中D .D认为，全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险

[单选题]某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是（ ）。A．在越南投资设立子公司，作为公司南亚市场的生产制造基地B．在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理C．技术研发部门研发主要产品的替代原料，预计可节约原料成本15%—20%D．与第三方物流公司签订物流配送外包协议，减少物流费用支出

[多选题] 近年来，风险与风险管理越来越受到广泛的重视。甲企业董事会提出，为了企业的健康发展，要对本企业实行风险管理。总经理赵某要求刚成立的风险管理小组组长刘某制订风险管理的目标，关于刘某制订的下列目标中，不正确的有（）。A . 确保遵守有关法律法规B . 确保企业建立针对各项风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受损失C . 确保将风险控制在与公司总体目标相适应的范围内D . 确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告

[多选题] 近年来，人物专题的报道对象越来越广泛，呈现出（）特点。A . 均衡B . 丰富C . 典型D . 多元E . 精英

[单选题]：企业在市场竞争中，采用价格竞争是一种常用的手段。不过，近年来，不少企业不再单纯依靠价格竞争，而是注重通过提高产品质量和服务质量来进行市场竞争，这是因为( )。A． 价格因素对市场的影响逐渐减小B． 高质量的产品和服务可以给企业带来更高的效益C． 高质量的商品和服务是消费者购物的最佳选择D． 价格竞争具有盲目性、自发性的弱点

[单选题]在日益激烈的国际竞争中，人们越来越意识到综合国力是竞争的关键因素，而决定综合国力的关键因素是( )。A．经济实力B．科技水平C．军事实力D．资源数量