某企业平均每个工人每天生产30件产品，改造生产线后，平均每个工人每天生产40件产品。

求该企业产量定额的提高率和工时定额的降低率。

[单选题]某工人一天生产20个合格产品，该工人生产一件合格产品的时间为（）。A . 2hB . 2.5hC . 3hD . 3.5h

[单选题]对某企业的一条生产线进行评估，该生产线的设计生产能力为每天生产1000件产品，设备状况良好，技术上也很先进。由于市场竞争加剧，该生产线开工不足，每天只

[单选题]某服装厂，原来每个工人一天生产3件衣服，后来该厂转换经营机制，调动工人生产积极性，率先采用了先进技术，每个工人一天能生产6件衣服。前后两种情况表明（）。A . 该厂同一时间生产出来的商品数量是不同的B . 该厂同一时间所创造的商品价值总量是相同的C . 该厂同一时间工厂的劳动效率在降低D . 该厂生产出来的单位商品的价值量的大小是不同的

[单选题]甲工厂每天生产的零件数比乙工厂的1.5倍还多40个，乙工厂每天生产的零件数比甲工厂的一半多20个。则两个工厂每天共能生产多少个零件？A . 400B . 420C . 440D . 460

[单选题]已知某车间每轮班生产某产品的任务为3000件，生产工人劳动效率为每班30件，工人出勤95%，该车间生产工人的定员应为（ ）人A．76B．10C．106D．317

[单选题]企业内部平均每个生产工人在一定时间内生产的产品实物量称为（）。A . 全员实物劳产率B . 工人实物劳产率C . 工人产值劳产率D . 企业生产效率

[单选题]某工厂原来每天生产100个零件，现在工厂要在12天内生产一批零件，只有每天多生产10%才能按时完成工作。第一天和第二天由于部分工人缺勤，每天只生产了1

[单选题]某生产线工人任意选取10件产品，测量其长度，计算出样本平均数并将其记录到控制表中，表中有控制的上限和下限。每小时记录的数据用于月底编制报表。该控制过程的缺点是：（）A . 样本规模小B . 没有控制标准C . 没有及时的矫正行为D . 不应由生产线工人负责该工作

[试题]计划期内某车间每轮班生产某产品的产量为1200件，每个工人的班产量定额为16件，定额完成率预计平均为120%，出勤率为95%。根据上述条件请计算出该工种每班的定员人数。

[试题]计划期内某车间每轮班生产某产品的产量为1000件。每个工人的班产量定额为15件。定额完成率预计平均为125%，出勤率为90%，请计算出该工种每班的定员人数。(考点：教材第29页)