A . 小型项目
B . 大型项目
C . 日常运作
D . 组织的战略计划
[单选题]制定准确,详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键,()一般不属于项目范围说明书的主要内容。A.项目资源需求B.项目目标C.项目目的D.项目交付成
[单选题]项目范围基线包括()A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典C.批准的项目范围说明书,WBS字典D.项目详细范围说明书、WBS
[单选题]项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是()A.子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签定协议的基础B.项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签定协议的基础C.不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内D.项目范围一旦确定就不允许发生变更
[单选题]项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是()A .子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签定协议的基础B .项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签定协议的基础C .不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内D .项目范围一旦确定就不允许发生变更
[单选题]项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和______及范围控制和接受的方法。A.章程B.高层范围控制过程C.质量控制方法D.项目边界A.B.C.D.
[单选题] 项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(30)以及范围控制和接受的方法。A.章程B.高层范围控制过程C.质量控制方法D.项目边界
[单选题]项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和(34),以及范围控制和接受的方法。A.章程B.高层范围控制过程C.质量控制方法D.项目边界
[单选题]你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了:()A . 为项目未来决策,在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础B . 记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中C . 定义了工作分解结构D . 给项目经理授权,使其具有动用组织资源完成项目活动的权力
[单选题]项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和( )以及范围控制和接受的方法。 A.章程 B.高层范围控制过程 C.质量控制方法 D.项目边界
[单选题]项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和()以及范围控制和接受的方法。()A.章程 B.高层范围控制过程 C.质量控制方法 D.项目边界