在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）

[单选题]在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该（）A . 识别项目各组成部分以分配成本B . 将项目时间表作为成本预算的输入项C . 进行详细和精确的成本估计D . 制定成本绩效计划

[单选题]在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该：( )A.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目时间表作为成本预算的输入项C.进行详细

[单选题]要将成本分配到发生该成本的期间，应该（）A . 识别项目各组成部分以分配成本B . 将项目进度表作为成本预算的输入项C . 进行详细和精确的成本估算D . 制订成本绩效计划

[单选题]（　）是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。A.竞争性成本计划B.纲领性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划

[B单选题]选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（）成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性

[单选题]项目审核增加成本，项目经理应该如何做？（）A . 减少项目审核的次数B . 取消项目审核C . 提交成本变更请求D . 缩减项目范围

[单选题]在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（）。A . 识别项目组成成份以分配成本B . 在成本预算中考虑项目进度C . 准备详细和精确的成本估算D . 准备成本执行计划

[单选题]项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本（）A.考核B.认证C.预算D.概算

[单选题]在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）A . 确定项目的组成部分，并分配成本B . 将项目进度计划作为成本预算的一个输入C . 制定详细的、精确的成本估算D . 制定成本绩效计划

[多选题]项目经理部的成本管理应包括（）和成本考核。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本预算E.成本分析