项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行，这是因为（）

[单选题]行政收尾不能拖到项目结束以后才进行，这是因为：（）A . 有用的信息可能会被遗漏B . 项目经理可能会被重新分配任务C . 到那时，项目的团队成员可能会被重新分配任务D . 卖方急于得到支付款项

[单选题]项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束，因为：（）。A .有用的信息可能丢失B .可能要重新任命项目经理C .项目小组成员可能在项目结束时已经重新分配到其它的工作岗位了D .卖方希望早日付款

[单选题]项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束，因为（）。A .有用的信息可能丢失 B .可能要重新任命项目经理 C .项目小组成员可能在项目结束时已经重新分配到其它的工作岗位上了 D .卖方希望早日付款

[单选题]管理收尾不应该拖至项目结束后，这些因为：（）A . 可能会丢失有用的信息B . 项目经理可能会被分配新的任务C . 项目队伍成员可能会被分配新的任务D . 供应商急于获得偿付

[单选题]确定项目的技术要求很重要，这是因为：（）A . 以通用语言描述了项目产出的特点B . 被项目组成员用来确定工作方向C . 对项目人员和客户同样重要和有用D . 其目的在于保证客户知道项目的产出

[单选题]在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为：（）A . 他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾B . 他们认为谁都不想离开这个项目C . 职能经理不想队伍成员回去D . 团队成员不想转移到新的任务中去

[单选题]项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括()A.收集项目记录B.分析项目成败C.采购审计D.收集应吸取

[单选题]在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为：（）A . 他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突B . 他们相信没有人想离开项目C . 职能经理不愿意让项目成员回到职能部门D . 项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上

[单选题]项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）A .收集项目记录B .分析项目成败C .采购审计D .收集应吸取的教训

[单选题]项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。()不属于管理收尾。A.确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目