黑带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（）

[单选题]绿带六西格玛项目的实际执行人（负责人）是（）A . 倡导者B . 黑带大师C . 绿带D . 黑带

[单选题]在六西格玛管理组织中，确定黑带项目的是（）A . 倡导者B . 黑带大师C . 黑带D . 绿带

[单选题]六西格玛管理组织中，黑带指（ ）。A．副总裁一级的领导B．全职六西格玛人员C．兼职人员D．行政总裁

[单选题]黑带属于六西格玛团队中的（　）。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层

[单选题]黑带属于六西格玛团队中的（　　）。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层

[多选题] 业务负责人不需要独立完成项目，他们在六西格玛管理中的职责是（）A . 达成对六西格玛的共识B . 协助选择黑带、绿带C . 为黑带、绿带提供资源支持D . 关注黑带、绿带的项目实施过程E . 协调所管辖范围内的黑带、绿带项目，保持与业务方向的一致性F . F确保过程改进能够落实，保持改进成果

[单选题]黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中，哪些不是六西格玛黑带应承担的任务（）.A . 在倡导者（Champion）和资深黑带（MBB.的指导下，带领团队完成六西格玛项目B . 运用六西格玛管理工具方法，发现问题产生的根本原因，确认改进机会；C . 与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通，寻求各方的支持和理解；D . 负责整个组织六西格玛管理的部署，为团队确定六西格玛管理推进目标，分配资源并监控进展。

[多选题] 在六西格玛策划时，衡量六西格玛项目的标准有（）等。A . 财务B . 企业内部过程C . 学习与增长D . 技术水平E . 管理能力

[单选题]在六西格玛策划时，衡量六西格玛项目的标准有( )等。A．财务B．企业内部过程C．学习与增长D．技术水平E．管理能力

[多选题]在六西格玛策划时，衡量六西格玛项目的标准有（ ）等。A.财务B.企业内部过程C.学习与增长D.技术水平E.管理能力