为六西格玛项目护航、指挥项目团队的人是（）

[多选题] 六西格玛项目团队的活动阶段可分为（）。A . 项目识别及选择B . 形成团队C . 团队考核D . 确定特许任务书E . 培训团队

[单选题]六西格玛项目团队的活动阶段可分为( )。A．项目识别及选择B．形成团队C．团队考核D．确定特许任务书E．培训团队

[多选题]六西格玛项目团队的活动阶段可分为（ ）。A.项目识别及选择B.形成团队C.团队考核D.确定特许任务书E.培训团队

[单选题]六西格玛项目启动初始，项目团队应制定该团队的推进计划，常使用的工具是（）A . 甘特图B . 树图C . 关联图D . 亲和图

[单选题]六西格玛项目团队在明确项目范围时，应采用以下什么工具？（）A . 因果图B . SIPOC图C . PDPC法D . 头脑风暴法

[多选题] 在六西格玛策划时，衡量六西格玛项目的标准有（）等。A . 财务B . 企业内部过程C . 学习与增长D . 技术水平E . 管理能力

[单选题]在六西格玛策划时，衡量六西格玛项目的标准有( )等。A．财务B．企业内部过程C．学习与增长D．技术水平E．管理能力

[多选题]在六西格玛策划时，衡量六西格玛项目的标准有（ ）等。A.财务B.企业内部过程C.学习与增长D.技术水平E.管理能力

[单选题]在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）A . 倡导者B . 黑带大师C . 黑带D . 绿带

[多选题] 组建一个六西格玛项目团队，应包含哪些人员在内（）A . 方法/技术指导者B . 项目关注流程的代表性人员C . 倡导者D . 项目所在部门的负责人和过程管理者