A . 六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层
B . 高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划
C . 高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案
D . 领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持
[多选题] 在六西格玛项目推进过程中,需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论,这就需要团队间共同协作,以下哪些是团队活动中常用的工具()A . 头脑风暴法B . 力场分析C . 名义组技术D . 均值检验
[单选题]作为六西格玛项目组长,在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析,这个过程中常用的方法有头脑风暴法,则以下关于头脑风暴法说法不正确的是()A . 头脑风暴应团队成员在一起时进行B . 头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制C . 头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证D . 头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止
[多选题] 战略决策的组织领导要处理好以下关系()A . 等级与幅度的关系——中高、窄幅B . 集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权C . 细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细D . 横协与纵协的关系——关键在于横向协调E . 直线职权与参谋职权的关系
[问答题,论述题] 应用领导行为替代理论观点分析组织领导行为的发展问题。
[单选题]管理评审应由()组织领导。A . 厂长B . 副厂长C . 企管科长D . 质管科长
[单选题]项目组织领导质量意识强的反映是()A . 思想上重视质量B . 思想上重视价格C . 思想上重视成本D . 思想上重视利润
[单选题]六西格玛战略推进是一个系统工程,在六西格玛战略推进过程中需要制定各项的规章制度,不断的调整和更新相关制度,以下哪个制度不包含在六西格玛管理过程管理体系内()A . 项目的过程管理文件B . 人员培训及带级管理制度C . 产品的过程管控文件D . 项目的奖励制度
[主观题]党的领导主要是政治、思想、组织领导。( )
[主观题]党的领导主要是政治领导和组织领导。 ( )