在六西格玛项目改善过程中，需要对Y的测量系统进行评价（计量型数据），通过分析得知测量系统精确度不能满足要求，接下来针对以下做法正确的是？（）

[多选题] 在实施六西格玛项目的过程中，需要将项目的关键质量特性（大Y）分解成y1，y2，…ym等“小y”。关于如何进行分解，下面说法正确的是（）A . 按部门进行分解，来自不同部门的团队成员承担不同的“小y”B . 可以采用树图进行分解C . 分解时要考虑“y”之间的影响关系D . 分解时要考虑如何测量“小y”

[多选题] 在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）A . 头脑风暴法B . 力场分析C . 名义组技术D . 均值检验

[多选题] 在六西格玛改善项目过程中，当我们找到潜在原因后，需要针对潜在原因验证是否属于根本原因，在这个过程中，我们有多种方法和工具可以使用，对于以下选项中，符合根本原因验证的选项是？（）A . 利用ANOVA来验证三种供应商的药水对线路板PCB的孔壁粗糙度（um）的影响是否显著B . 利用双样本T检验三种喷枪对应的喷粉厚度（mm）是否有显著差异C . 利用双比率检验验证过滤器堵塞是否造成底片异物不良的根本原因D . 为了验证电路板基板裁切残留异物是否影响短路不良，针对短路不良产品中的异物进行成分分析，然

[单选题]六西格玛战略推进是一个系统工程，在六西格玛战略推进过程中需要制定各项的规章制度，不断的调整和更新相关制度，以下哪个制度不包含在六西格玛管理过程管理体系内（）A . 项目的过程管理文件B . 人员培训及带级管理制度C . 产品的过程管控文件D . 项目的奖励制度

[单选题]某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）A . 建立优先矩阵，筛选重要因子B . 验证可能导致不良的原因C . 确定项目基线及改善目标D . 通过头脑风暴找出解决方案

[单选题]作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析，这个过程中常用的方法有头脑风暴法，则以下关于头脑风暴法说法不正确的是（）A . 头脑风暴应团队成员在一起时进行B . 头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制C . 头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证D . 头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止

[多选题] 六西格玛的关注过程，六西格玛项目中多处需要用到流程图分析，关于流程图，以下说法正确的是（）A . 流程图大体可分为基本流程图和跨职能流程图B . 流程图常使用矩形作为流程节点，菱形作为判断/检验流程，以箭头表示流程方向C . 通过流程图可以分析流程中的非增值步骤D . 可通过流程图分析流程中的输入和输出，从在找出流程中潜在的问题的原因

[多选题] 某六西格玛团队在测量阶段对某关键检测设备进行测量系统分析前，计量部门的人说，该设备定期进行校准，不必再进行测量系统分析。有关设备校准和测量系统分析之间的关系，正确的是（）A . 定期校准可以保证测量系统的有效性，因此不必专门进行测量系统分析B . 校准可以消除或减少测量系统的偏倚（bias）C . 定期进行GRR研究一般可以代替定期校准D . 定期进行GRR研究不能代替定期校准

[单选题]在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（）A . 倡导者B . 黑带大师C . 黑带D . 绿带

[单选题]某六西格玛团队在进行过程能力分析时，对于是否需要进行过程稳定性、数据正态性和独立性三方面的检查发生了分歧，以下说法正确的是（）A . 稳定性是过程能力分析的前提B . 只要数据满足正态性和稳定性，则独立性就一定没有问题C . 只要数据满足正态性和独立性，则稳定性就一定没有问题D . 只要数据满足正态性，则稳定性和独立性就一定没有问题