在六西格玛改善项目过程中，当我们找到潜在原因后，需要针对潜在原因验证是否属于根本原因，在这个过程中，我们有多种方法和工具可以使用，对于以下选项中，符合根本原因验证的选项是？（）

[多选题] 在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）A . 头脑风暴法B . 力场分析C . 名义组技术D . 均值检验

[单选题]作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析，这个过程中常用的方法有头脑风暴法，则以下关于头脑风暴法说法不正确的是（）A . 头脑风暴应团队成员在一起时进行B . 头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制C . 头脑风暴进行时应对每一个成员提出的想法进行论证D . 头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止

[单选题]当我们找到问题的真正原因后，我们就要寻找潜在的解决方案，可以帮我们找到解决方案的方法是（）。A .头脑风暴法B .SWOT法C .水平思考法D .其他都是

[单选题]在六西格玛项目中，潜在原因的挖掘是很关键的，那么以下关于原因的分析，说法不正确的是（）A . 可使用鱼骨图（因果图）来挖掘因子B . 可使用变量流程图来挖掘因子C . 在挖掘因子的过程中，应组织团队成员，使用头脑风暴，挖掘出尽可能多的因子D . 在挖掘因子的过程中，团队成员应积极讨论，筛出认为不可能的因子

[多选题] 在六西格玛项目改善过程中，需要对Y的测量系统进行评价（计量型数据），通过分析得知测量系统精确度不能满足要求，接下来针对以下做法正确的是？（）A . 最好的方式是寻找更高的精度的测量仪器B . 如果无法寻找更高精度仪器，可以尝试多次测量提高实验精度C . 选择其他Y作为项目指标D . 以上答案都不正确

[单选题]某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）A . 建立优先矩阵，筛选重要因子B . 验证可能导致不良的原因C . 确定项目基线及改善目标D . 通过头脑风暴找出解决方案

[多选题] 在六西格玛项目中，除了可使用因果图来挖掘潜在的因子，也可使用变量流程图来挖掘潜在的因子，则以下关于变量流程图的使用，说法正确的是（）A . 变量流程图是基于流程来挖掘因子的，必须先将流程图画出来B . 使用变量流程图挖掘潜在的因子，应先确认每个流程的输出C . 使用变量流程图挖掘潜在的因子，应从每个流程的输入开始D . 制造类问题使用变量流程图挖掘潜在的因子时，每个流程也要从5M1E角度去挖掘

[多选题] 鱼骨图又称为因果图、石川馨图，在六西格玛项目中常常用于挖掘潜在的原因，则以下关于因果图的说法正确的是（）A . 因果图中问题作为鱼头B . 使用因果图来找原因，要问5个为什么，而且必要要问够5个C . 针对服务和管理类问题，常常使用4P（人、程序、场所设施、政策）作为主要分类D . 针对制造类问题，常常使用5M1E（人、机、料、法、环、测）作为潜在原因的分类

[单选题]在提升焊接熔深度过程能力改善项目中，通过潜在原因查找及筛选后找到了铝管的缩口尺寸是影响熔深度的关键因子，团队进一步收集数据验证缩口尺寸是否显著影响熔深度，通过数据的正态性检验后，发现有一组数据非正态，通过等方差检验后得知两组数据方差相等.请问接下来分析缩口尺寸对熔深度的影响的方法，以下正确的是？（）（熔深度规格：≥5mm）A . 通过双样本T检验判断缩口尺寸对熔深度的均值的影响B . 通过配对T检验判断缩口尺寸对熔深度的均值的影响C . 通过Mann-Whitney检验判断缩口尺寸对熔深度的中位

[单选题]六西格玛战略推进是一个系统工程，在六西格玛战略推进过程中需要制定各项的规章制度，不断的调整和更新相关制度，以下哪个制度不包含在六西格玛管理过程管理体系内（）A . 项目的过程管理文件B . 人员培训及带级管理制度C . 产品的过程管控文件D . 项目的奖励制度