不要以恶报恶。众人以为（）的事，要（）去做。

答： 管理者，其时间、精力、知识和能力是有限的，不可能也没必要事必躬亲去承担实现组织目标所必须的全部任务。授权可以使管理者的能力在无形中得到延伸，真正成功的管理者必须知道如何可以有效地借助他人的力量现组织的目标。科学合理的授权过程由四个环节构成：确定受权人的任和，授予他采取行动或者指挥他人行动的权利，因而受权人就有责任和义务去完成所接受的任务、并就任务完成情况接受奖励或处罚，最后，授权者对受权人的工作和努力进行监督检查、并对授予下属完成的任务执行情况负有最终的责任。如何理解“管理者不要去做别人能做的事,而

[问答题] 如何理解“管理者不要去做别人能做的事，而只做那些必须由自己来做的事”？

[填空题] 前苏联教育家马卡连柯说：“不要以为只有你们同儿童谈话、教训他、命令他的时候才是进行教育。你们在生活的每时每刻，甚至你们不在场时候，也在教育着儿童。”这句话体现的是家庭教育原则中的（）。

[单选题]不要以为你的明星员工清楚自己的价值，即使是最优秀的员工也会忧心忡忡。他们不知道这场危机有多深，也不知道它会朝什么方向发展。他们看见自己的邻居丢掉了工作，他们看到有人失去了抵押品赎回权。在这样的环境下，大家往往会谨慎行事、采取防御性措施。但作为经理，你却迫切希望他们主动出击。除非这些优秀员工的老板能与他们展开一次面对面的交谈，并且告诉他们：“嘿，我很赞赏你在有些时候采取的冒险行为，而且我会支持你。”以便让他们感到放心，否则他们就会产生抵触情绪。对本段文字主旨概括最准确的一项是（ ）。A．员正在危急

[问答题] 翻译：其意以为天下事固易易也。

[单选题]按孙中山先生的话讲，要“管理众人之事”，当然要有与众人保持亲近感、获得众人信任、与众人有效沟通的能力，如果只会、甚至动不动“无可奉告”，怎么赢得众人信任，怎么管理众人之事?填入划横线部分最恰当的一项是()。A．无病呻吟B.牵强附会C.独断专行D.照本宣科

[单选题]下列（）生产过程不要以工艺规程为依据。A .工具设备的准备工作B .质量检验标准C .具体工序D .材料供应

[问答题] 翻译：左右皆恶之，以为贪而不知足。

[问答题] 翻译：故圣人以治天下为事者，恶得不禁恶而劝爱？

[单选题]米饭皮主要以为原料，可掺入适量的紫米、小米（）A .籼米B .粳米C .糯米D .大米