在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。

[名词解释] 波士顿矩阵分析法

[多选题]波士顿矩阵分析法把企业产品或业务划分为（　　）。A.明星B.现金牛C.问题D.瘦狗E.慢牛业务

[单选题]波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。A .发展策略B .维持策略C .收缩策略D .放弃策略

[单选题]运用波士顿矩阵分析法的产品策略，其中名星产品的特点是（）A . 产品销量增长快，市场占有率高，很有发展前途B . 销售增长率较高，市场占有率低，高增长率需要较大的资金维持。C . 市场占有率高，销售增长量较慢。D . 产品市场占有率、市场销售增长率都低

[单选题]在波士顿矩阵分析法中，销量增长快、市场占有率低的产品称为（）A . 金牛产品B . 明星产品C . 问题产品D . 瘦狗产品

[单选题]波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。A . 市场占有率较高的的业务类型包括明星业务和问题业务B . 明星业务的管理组织最好采用事业部形式，由对生产和销售两方面都在行的人负责。C . 瘦狗业务的特征是低市场占有率和低市场增长率D . 收获战略适用于现金牛业务

[单选题]下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有( )。A．波士顿矩阵过于简单B．波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C．波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D．企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

[单选题]在企业发展的（ ）应集中力量建设企业文化。A．衰退期B．发展期C．成熟期D．创业初期

[单选题]在企业发展的( )应集中力量建设企业文化。A．衰退期B．发展期C．成熟期D．创业初期

[单选题]在企业发展的（ ）应集中力量建设企业文化。A．衰退期B．发展期C．成熟期D．创业初期