试题(55)

项目管理中使用的甘特(Gantt)图 (55) 。(55)

A．使管理者明确一个作业的延迟对另一作业的影响

B．清晰地表明了各个作业之间的衔接关系

C．清晰地定义了关键路径

D．可以随时将实际进度与计划进度进行比较

[单选题]在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对甘特(Gantt)图的描述中，不正确的是(15)。A．Gantt图表现了各个活动的持续时间B．Gantt图表现了各个活动的起始时间C．Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系D．Gantt图表现了完成各个活动的进度

[单选题]软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt（甘特）图和PERT（项目计划评审技术）图。PERT图难以清晰地描述(50)，而Gantt图难以清晰地描述(51)。(50)A．每个任务从何时开始B．每个任务到何时结束C．各任务之间的并行情况D．各任务之间的依赖关系(51)A．每个任务从何时开始B．每个任务到何时结束C．每个任务的进度计划D．各任务之间的依赖关系

[单选题]关于项目的风险管理，下列说法中，(55)是不正确的。(55)A．风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程B．定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施C．制定了风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度D．风险管理的最终目标是消除风险

[单选题] 以下关于项目干系人管理的叙述中，（55）的表述是不正确的。（55）A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责B．项目干系人管理提高了干系人的满意度C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

[单选题]以下关于项目干系人管理的叙述中，（55）的表述是不正确的。（55）A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责B．项目干系人管理提高了干系人的满意度C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

[单选题] 以下关于项目评估的叙述中，（55）是正确的。（55）A． 项目评估的最终成果是项目评估报告B． 项目评估在项目可行性研究之前进行C． 项目建议书作为项目评估的唯一依据D． 项目评估可由项目申请者自行完成

[单选题] 以下关于项目评估的叙述中，（55）是正确的。（55）A． 项目评估的最终成果是项目评估报告B． 项目评估在项目可行性研究之前进行C． 项目建议书作为项目评估的唯一依据D． 项目评估可由项目申请者自行完成

[单选题] 建设项目设备采购方案最终需要获得（55）的批准。（55）A．建设单位B．总集成单位C．监理单位D．设备供应单位

[单选题] 以下最适合使用贴现现金流绩效评估方法进行评估的投资项目是（55） 。（55）A．更新设备B．新技术应用C．开发新产品D．拓展新市场

[单选题]软件开发过程中，常采用甘特(Gantt)图描述进度安排。甘特图以(48)。A．时间为横坐标、任务为纵坐标B．时间为横坐标、人员为纵坐标C．任务为横坐标、人员为纵坐标D．人数为横坐标、时间为纵坐标