物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正

[单选题]物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的

[单选题]物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（

[单选题]物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。A．①→②→⑥→⑤→④→③B．⑤→④→③→①→②→⑥C．④→③→①→⑤→②→⑥D．③→①→⑤→④→⑥→②

[单选题]物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A . ⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B . ④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C . ③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D . ③→⑤→④→

[单选题]在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是（）。A . 职位分析B . 职位评价C . 薪酬调查D . 薪酬结构设计

[问答题] 职位薪酬体系的设计步骤有哪些？

[单选题]物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是（）。A . 职位分析B . 薪酬定位C . 薪酬调查D . 薪酬结构设计

[填空题] 薪酬体系可以划分为职位薪酬体系、（）、能力薪酬体系、绩效薪酬体系。

[主观题]薪酬体系优化咨询1)薪酬体系设计2)福利管理制度

[判断题] 采用职位薪酬体系的企业的数量远远少于采用技能薪酬体系和能力薪酬体系的企业数量。A . 正确B . 错误