对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说，职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同的职位之间具有可比性，为确保薪酬的（）奠定基础。

[单选题]物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。A．①→②→⑥→⑤→④→③B．⑤→④→③→①→②→⑥C．④→③→①→⑤→②→⑥D．③→①→⑤→④→⑥→②

[单选题]物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（

[单选题]物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的

[单选题]在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是（）。A . 职位分析B . 职位评价C . 薪酬调查D . 薪酬结构设计

[单选题]物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A . ⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B . ④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C . ③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D . ③→⑤→④→

[单选题]物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正A . （3）（5）（2）（1）（4）（6）B . （3）（5）（1）（2）（4）（6）C . （1）（3）（5）（2）（4）（6）D . （1）（2）（4）（3）（5）（6）

[单选题]()一般来说，所有职位必须通过同一套评价体系进行评价。在对职位进行评价之前，首先根据组织战略和发展对职位类别进行评价，再到类别内部进行评价，分两次来保证公平型。A . 能级对应原则B . 优化原则C . 及时反馈原则D . 一致性原则

[问答题] 职位薪酬体系的设计步骤有哪些？

[多选题] 职位评价方法中，基于单薪因子进行评价的方法有（）。A .职位排序法B .因子比较法C .职位归类法D .因子计分法E .问卷法

[单选题]物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是（）。A . 职位分析B . 薪酬定位C . 薪酬调查D . 薪酬结构设计