李家辉是一家大型公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现公司原来的工作分析是6年前做的。随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计不能适应需要，于是他意识到公司需要重新进行工作分析。由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中，对于财务分析人员的工作分析不太适合的是（）。

[单选题]小张大专毕业后进入一家纺织企业，工作一段时间后，他感觉公司和供应商的沟通很差，他很担忧，因为这种情况很可能会引起公司的（）问题。A .组织管理B .人员供应C .后勤供应D .市场拓展

[判断题] 代维公司新招聘人员实习一段时间后可直接向移动分公司申请上岗考试。（）A . 正确B . 错误

[多选题] 公司未来一段时间的理赔工作方针是（）。A .垂直管理B .集中管控C .统一标准D .就近服务

[多选题] 公司未来一段时间的理赔工作方针包括（）。A .垂直管理B .集中管控C .统一标准D .就近服务

[单选题]某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？（）A . 及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩B . 顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效C . 给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导D . 充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满

[单选题,案例分析题] 某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。一个好的评价体系能向员工提供关于业绩考评结果的持续性反馈，这是评价体系的（）特征。A .标准化

[多选题] 美福粮是一家知名的粮食加工公司，经过一段时间的考察，计划通过股权收购的方式，收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的江华粮食加工公司的全部股权。美福粮所处的行业和业务模式得到了某私募股权投资机构AP公司的关注。AP公司拟通过分批股权投资的方式，获取美福粮60%的股份。上面资料涉及的并购类型包括（）。A . 横向并购B . 杠杆并购C . 金融资本并购D . 产业资本并购

[案例分析题] N公司的招聘工作N公司是一家民营企业，主要经营软件开发，几个月前将另外一家颇有实力的R软件公司收购过来，R公司的大部分骨干员工以及管理层都搬到新公司上班。几个月下来，N公司的总经理感觉到很多问题不像以前那么好处理，尤其是工资的问题，原来的R公司人员的总体工资比N公司高，当时为了稳定、安抚R公司员工的人心，工资方面暂时没做变动，这样以来，自己原来公司的员工未免怨声载道。尤其是年底绩效考核和资金的发放，更让他头痛。N公司原来的员工与新并入的员工简直势同水火。不仅如此，原R公司的总经理也在其中兴

[单选题]丁某是一外企高管，因公司派他到国外工作一段时间，故把小车委托给朋友邓某保管，后邓某因投资失败缺钱把小车抵押给了李某，李某通过正常途径将车卖给方某，方某在使用小车的过程中被艾某偷走。公安机关在一次例行检查时把艾某和小车扣押，那么有权从公安机关取回小车的是()。A．邓某B．李某C．方某D．丁某

[单选题]根据以下材料，回答问题小张大学毕业以后，进入一家网络公司做网页设计。在进入公司一段时间后，他发现公司的工作枯燥无味，没有挑战性，无法发展自己；公司待遇