某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作。在上述工作结束后，相应的输出是(41)。(41)

A．项目进度计划

B．项目范围说明书

C．工作绩效报告

D．项目审计报告

[单选题]某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（）。A .项目进度计划B .项目范围说明书C .工作绩效报告D .项目审计报告

[单选题]某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了WBS分解。在项目执行过程中，项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现WBS中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先（）A .组织项目组讨论，修改WBSB .修改项目管理计划，并重新评审C .汇报给客户，与其沟通，重新编写项目文档D .填写项目变更申请，对产生的工作量进行估算，等待变更委员会审批

[单选题]一位项目经理刚刚被派到一个新项目上，并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是（）。A . 创建WBS和WBS词典，建立项目范围基准B . 确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中C . 建立项目管理团队D . 制订项目管理计划

[单选题]你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（）A . 为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础B . 记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中C . 定义了工作分解结构D . 给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力

[单选题]赵工是某信息系统集成项目的项目经理，已得到项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产，采用产品分析、专家判断法等工具和技术，经过一系列的工作后，产生的成

[单选题]项目经理对项目负责，其正式权利由()获得。A．项目工作说明书B．成本管理计划C．项目资源日历D．项目章程

[单选题]在项目进行过程中，2个项目成员使用不同版本的设计说明书，这时项目经理首先应该检查（）。A . 信息管理系统B . 配置管理系统C . CPID . SPI

[单选题]以下哪些内容不应包含在项目定义文件（项目章程和范围说明书）中（）A . 项目目标B . 可交付成果C . 资源要求D . 成功关键因素

[单选题]以下哪些内容不应包含在项目定义文件(项目章程和范围说明书)中：( )A.项目目标B.可交付成果C.资源要求D.成功关键因素

[填空题] 启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书，这涉及项目的（）管理知识。