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[单选题]

超事业部制又称（）。

A .执行部制

B .单行线制

C .多行线制

D .群行线制

参考答案与解析：

相关试题

事业部制

[名词解释] 事业部制

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    • 超事业部制的主要优点不包括（）。

    [单选题]超事业部制的主要优点不包括（）。A . 更快地形成新产品的拳头优势B . 增强企业的灵活性和适应性C . 有利于为最高领导层培养出色的接班人D . 能够充分利用组织的人力资源

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    • 超事业部制的主要优点表现为（）。

    [多选题] 超事业部制的主要优点表现为（）。A . 联合开发新产品B . 协调各事业部的生产经营活动方向C . 有利于为最高领导层培养出色的接班人D . 降低决策与执行的效率E . 管理人员和管理成本增加

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    • 超事业部制组织结构的缺点包括()。

    [多选题] 超事业部制组织结构的缺点包括()。A . 易出现组织机构重叠现粮B . 管理层次多，内部沟通难C . 各事业部责权关系不明确D . 管理人员多，管理费用高E . 易出现管理人员膨胀现象

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    • 采用事业部制的组织，其事业部____。

    [填空题] 采用事业部制的组织，其事业部____。

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    • 事业部制组织缺点。

    [问答题,论述题] 事业部制组织缺点。

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    • 事业部制组织优点。

    [问答题,论述题] 事业部制组织优点。

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    • 简述事业部制的优点。

    [问答题]简述事业部制的优点。

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    • 事业部制的缺点包括（）。

    [多选题]事业部制的缺点包括（）。A.职能部门人员养成管理的习惯定式B.管理成本上升C.集团总部对事业部的控制难度增大D.使经理人才的培养受到限制E.忽视集团长

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    • 事业部制的缺点包括（）。

    [多选题]事业部制的缺点包括（）。A.职能部门人员养成管理的习惯定式B.管理成本上升C.集团总部对事业部的控制难度增大D.使经理人才的培养受到限制E.忽视集团长

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    • 超事业部制又称（）。