• 第三章商品流通企业战略管理题库

出现下列()情况时,现有企业之间的竞争就会变得更激烈。

[多选题] 出现下列()情况时,现有企业之间的竞争就会变得更激烈。A . 有众多势均力敌的竞争者B . 行业增长快速C . 行业具有非常高的库存成本D . 行业的商品没有差别E . 行业中的总体经营规模和能力大幅度提高

  • 查看答案
  • 商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较

    [单选题]商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映,又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。A . 全局性B . 长远性C . 抗争性D . 纲领性

  • 查看答案
  • 商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行

    [单选题]商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定,这是指商品流通企业战略的()特征。A . 动态性B . 长远性C . 抗争性D . 纲领性

  • 查看答案
  • 企业核心竞争力得以形成的关键是()。

    [单选题]企业核心竞争力得以形成的关键是()。A . 企业的技术体系B . 企业的管理体系C . 企业的信息系统D . 企业的人力资源

  • 查看答案
  • 商品流通企业战略管理过程的第一步是()。

    [单选题]商品流通企业战略管理过程的第一步是()。A . 战略分析B . 确定企业使命C . 战略选择及评价D . 战略实施及控制

  • 查看答案
  • 战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是()。

    [单选题]战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是()。A .战略分析B .战略选择C .战略实施D . D.战略制定

  • 查看答案
  • ()是外界包括顾客、竞争对手等认识和感受商品流通企业核心竞争力的最终表现形态。

    [单选题]()是外界包括顾客、竞争对手等认识和感受商品流通企业核心竞争力的最终表现形态。A . 服务B . 制度C . 管理D . 质量

  • 查看答案
  • 下列选项中不属于商品流通企业市场目标的是()。

    [单选题]下列选项中不属于商品流通企业市场目标的是()。A . 产品目标B . 渠道目标C . 效益目标D . 沟通目标

  • 查看答案
  • 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。

    [单选题]一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A . 战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B . 战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C . 确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D . 确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

  • 查看答案
  • 商品流通企业的社会目标不包括()。

    [单选题]商品流通企业的社会目标不包括()。A . 政府关系目标B . 社会责任目标C . 公共关系目标D . 社会关系目标

  • 查看答案
  • 在商品流通企业中,处于企业战略层次最高层的战略是()。

    [单选题]在商品流通企业中,处于企业战略层次最高层的战略是()。A . 公司战略B . 事业部战略C . 职能战略D . 经营战略

  • 查看答案
  • 在商品流通企业的战略目标中,表明自己要积极参与环境保护,注重经营过程中节约能源,

    [单选题]在商品流通企业的战略目标中,表明自己要积极参与环境保护,注重经营过程中节约能源,参与并支持福利事业和地区建设活动。这些内容反映的是战略目标中的()目标。A . 市场B . 社会C . 创新D . 盈利

  • 查看答案
  • 商品流通企业的最高层次战略是()。

    [单选题]商品流通企业的最高层次战略是()。A . 公司战略B . 经营战略C . 职能战略D . 部门战略

  • 查看答案
  • 一个商品流通企业的战略分为三个层次,其中处于第三个层次的战略是()。

    [单选题]一个商品流通企业的战略分为三个层次,其中处于第三个层次的战略是()。A . 公司战略B . 竞争战略C . 职能战略D . 经营战略

  • 查看答案