[多选题] 群体的培训与开发方法包括（）。A . 操作示范法B . 角色扮演法C . 视听法D . 学徒培训E . 个人自选培训
[多选题] 内部培训与开发的两种形式（）。A . 岗外培训与开发B . 在职培训与开发C . 新员工培训与开发D . 管理者培训与开发E . 脱产进修
[多选题] 评估培训效果时，应评估的内容包括（）。A . 反应评估B . 学习评估C . 工作行为评估D . 结果评估E . 过程评估
[多选题] 对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括（）。A . 经营管理知识B . 经营管理意识C . 经营技能D . 领导技能E . 生产操作技能
[多选题] 根据培训开发内容的不同可分为（）。A . 基础知识教育B . 专业知识培训C . 操作技能培训与开发D . 价值观及企业文化培训开发E . 员工制度培训开发
[单选题,案例分析题] 小张原来是程序员，后来跳槽到一家新公司任项目经理，由于缺乏管理经验，公司的人力资源部门给小张安排了培训，让他参加了一个大学开设的项目管理学习班，经过两星期的集中培训，小张觉得自己对管理理论有了系统的认识，在经营和管理意识上也有了很大提高，心想可以在工作中一展身手了。可他领导的第一个项目却并不成功，小张很纳闷，书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢？小张属于公司中的中层管理人员，如果要训练他的决策能力，帮助他学习如何在紧急状况下处理各类事件，最好的培训方法是（）。A .讲授法B
[多选题] 个体培训与开发的方法有（）。A . 准备B . 传授C . 练习D . 跟踪观察E . 讨论
[多选题] 下列关于投资收益评估说法正确的是（）。A . 只要培训与开发给组织带来了积极的影响，就一定对公司有好处B . 投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益C . 投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率D . 进行投资收益评估成本低E . 投资收益成本低，组织效益高
[多选题] 不同对象的培训与开发应包含（）。A . 决策管理层B . 监督管理层C . 专业技术人员和操作人员层D . 组织管理层E . 投资人员层
[单选题,案例分析题] 麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学，教授来自世界各地，教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳
[问答题] 简述重点团队分析法及其步骤
[单选题,案例分析题] 某公司是上海的一家股份制公司，按计划，该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训，当时人力资源部的人员都想参加，不仅是因为培训地点在特区，可以借培训的机会到特区看一看，而且根据了解，此次培训内容很精彩，培训讲师都是在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧，当时人力资源部的工作特别忙，所以主管权衡再三，最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟他们做了简单的交代。培训期间，小刘和小钱认真听课，对老师所讲内容做了认真整理和记录
[多选题] 基本的培训与开发包括（）。A . 对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度B . 对新员工进行知识和技能的培训与开发C . 对现有员工的培训与开发，为工作轮换或晋升创造条件D . 对现有员工进行领导技能的培训与开发E . 对新员工进行管理知识与技能的培训
[多选题] 完整的培训与开发程序包括（）。A . 培训与开发的需求分析B . 计划制订C . 实施D . 效果评估E . 后期跟进
[多选题] 不同时间阶段的培训与开发可分为（）。A . 岗前培训与开发B . 在职培训与开发C . 职外培训与开发D . 专业职能培训与开发E . 基础知识教育开发
[多选题] 在进行培训与开发需求分析时，人员分析包括的主要内容有（）。A . 培训资源分析B . 组织目标分析C . 工作绩效评估分析D . 人员技能、能力和综合素质分析E . 培训与开发调查分析
[多选题] 外部培训与开发的特点是（）。A . 委托社会培训与开发机构代理，或选送员工到组织外部接受培训与开发B . 个人的工作、学习和拓展专门知识同时进行，理论与实践能够即时地结合C . 有助于增加受训者对公司整体的认同，在专门培训师的指导下接受训练，能够快速地学会基本知识和技能D . 可以扩大员工视野，接触到各种管理规划和方案，获得生产经营和管理的最新成果E . 外部培训与开发的缺点是从理论学习到实践的迁移较为困难
[多选题] 下列关于群体培训与开发方法中的讨论法的陈述，正确的是（）。A . 讨论法的目的是为了解决复杂的问题，或使受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识B . 讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法C . 侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力D . 讨论法比较适宜于管理层人员的培训与开发E . 讨论法不需要讨论主持人进行策划与控制
[多选题] 下列开发活动属于内部培训与开发的有（）。A . 在岗培训与开发B . 岗外培训开发C . 专业职能培训与开发D . 基础培训与开发E . 员工制度培训与开发
[多选题] 组织内的在岗培训与开发的缺点（）。A . 学习的效率会受到指导和训练的质量的影响B . 受训练环境的影响C . 受训人将培训开发课上学到的知识、技能向工作情境迁移时会存在着不同程度的困难D . 速度慢、效果不灵敏E . 有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能
[多选题] 对录用人员进行岗前培训的目的在于（）。A . 通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气B . 使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法C . 有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作D . 向新员工介绍企业的一般情况E . 熟悉、掌握工作流程、技能
[多选题] 培训与开发的基础是（）。A . 某种组织B . 工作任务C . 人员的需求D . 组织目标E . 费用预算
[多选题] 案例研讨法与讨论法不相同的是（）。A . 对象不同B . 两者的适用范围不同C . 目的仅在于解决问题D . 侧重于提高受训人员分析判断能力E . 提高受训人员的问题解决能力
[多选题] 按受训对象的不同，培训与开发的方法可分为（）。A . 群体培训开发B . 个体培训开发C . 内部培训开发D . 在职培训开发E . 外部培训开发
[多选题] 群体培训与开发的方法主要有（）。A . 讲授法B . 讨论法C . 操作示范与案例研讨法D . 角色扮演、管理游戏与视听法E . 头脑风暴法
[单选题]与案例研讨法相比较，管理游戏法具有（）特点。A . 更加生动具体B . 更具有效性C . 更具及时性D . 更加广泛实用
[单选题]组织基本的培训与开发有()A . 对新员工进行培训，使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度B . 对新员工进行知识和技能上的培训与开发C . 对现有员工的培训与开发，为工作轮换或晋升创造条件D . 以上都是
[问答题] 培训需求分析模型包含哪些内容
[单选题]金属工艺学的学习属于下列哪种培训与开发方法（）。A . 专业知识培训B . 专业技术人员及操作人员层C . 价值观及企业文化塑造D . 在职培训与开发
[单选题]下列不属于组织分析任务的是（）。A . 公司战略B . 人员分析C . 组织整体D . 组织支持